La tarea municipal está planificando el trabajoorganizaciones presupuestarias por un año. Estos incluyen guarderías, escuelas, hospitales y otras organizaciones financiadas con el presupuesto local y que tienen subordinación local. El gobierno local es el fundador de estas organizaciones. Básicamente, se trata de instituciones que brindan servicios sociales y socioeconómicos a la población.
La asignación estatal (municipal) se refiere aa los documentos básicos de la institución sobre la base de los cuales se llevan a cabo sus actividades en la prestación de servicios. Proporciona una definición del tipo de servicios que brinda la organización. Por ejemplo, si se trata de un jardín de infantes, entonces su servicio es la crianza de niños en edad preescolar y la promoción de una formación integral de la personalidad del niño.
La tarea municipal se prepara de acuerdo conactos normativos de importancia federal y regional. La lista de documentos básicos se encuentra en el primer capítulo. A continuación están los indicadores que se esperan para un año. El mismo jardín de infantes planifica cuántos niños puede tomar en la lista, qué tipo de grupos de llenado serán a diario para garantizar la rentabilidad de mantener el edificio y el personal. Las fuentes de financiamiento están necesariamente indicadas. En este caso, es el presupuesto local junto con el pago principal, se especifican ciertos importes. El pago de los padres cubre los gastos de los alimentos para niños, pero el pago a los empleados, la reparación del edificio y el pago de los servicios comunales: este ya es el destino del presupuesto local.
La tarea municipal es obligatoria pararendimiento de todos los participantes. El presupuesto local debe pagarse, las instituciones deben ocuparse de garantizar que los servicios se presten en su totalidad y al más alto nivel. Pero, desafortunadamente, a menudo resulta que la seguridad financiera normal del dinero como de costumbre no es suficiente. Comience a recortar los fondos, la institución tiene una opción difícil: reducir a los empleados, pagarles menos salarios o no reparar el edificio. La gerencia comienza a resolver el dilema febrilmente. La tarea no se puede realizar, todo debe corresponder al nivel. Reduce al personal, pierde especialistas, esto afecta inmediatamente la calidad del trabajo de toda la institución. Sigue habiendo una negativa a reparar el edificio y comprar nuevos equipos. Entonces nuestros hijos van a los jardines, que requieren reparaciones serias, y los juguetes son recolectados por los padres. Y en los hospitales de distrito, los pacientes se acuestan en camas antes de la guerra.
La tarea municipal implica el desarrollo deinstituciones, aumentando la cantidad de servicios. Se supone que cada organización debe esforzarse por su desarrollo. La institución debe realizar anualmente una encuesta a las personas que son sus clientes y consumidores de servicios. El propósito de dicho cuestionario es averiguar si los consumidores están satisfechos con la calidad de los servicios, si su volumen es suficiente y qué cambios deben hacerse al trabajo de la organización. Sobre la base de los datos recibidos, se realiza la siguiente tarea municipal.
