El reclutamiento es ... Métodos y métodos para atraer candidatos adecuados para el puesto

Reclutamiento es sinónimo de "contratación",que se originó a partir de la versión estadounidense del idioma inglés. Esta palabra se refiere al proceso general de atraer, seleccionar y aprobar candidatos de trabajo adecuados para el trabajo permanente o temporal en una organización en particular. El reclutamiento es una de las principales responsabilidades de los gerentes de recursos humanos, especialistas en recursos humanos y recursos humanos.

Una definición más detallada

En general, la explicación dada anteriormente,se puede atribuir al conjunto estándar de personal en la empresa. ¿Cuál es la diferencia? El reclutamiento es el proceso de encontrar y contratar a los candidatos más calificados (dentro o fuera de la organización) para vacantes abiertas. Y debe hacer esto lo antes posible, de forma más económica, e incluso encontrar a una persona que le proporcione el máximo beneficio a la empresa.

Etapas de búsqueda de empleados

El reclutamiento es un proceso de etapas múltiples. Su complejidad y número de etapas varían, dependiendo del tamaño y los requisitos de la empresa, pero es posible distinguir tales etapas básicas:

Análisis de vacantes En esta etapa, se determinan los requisitos para el futuro empleado, sus deberes, el tiempo de trabajo, el salario, etc.
Preparación de una descripción detallada del trabajo basada en su análisis.
Elaboración de un plan de reclutamiento.
La elección de las personas responsables de encontrar nuevos empleados o la asignación de tareas a las agencias de empleo.
Busque bases de datos de posibles candidatos, así como un resumen con anuncios.
Reducción de la lista de aplicaciones enviadas al más adecuado.
Entrevistas con candidatos que usan juegos de negocios, pruebas y otros métodos de selección que son los más adecuados para este puesto.
Aclaración de datos y recomendaciones.
Selección de candidatos

Métodos de reclutamiento

La amplia penetración de Internet en todas las esferas de la vida no ha pasado por alto la esfera del empleo.

Si bien muchas formas tradicionales de reclutamiento continúan funcionando con éxito, la World Wide Web ha ampliado significativamente su lista. Aquí hay una lista de las opciones más populares:

Busca entre amigos o conocidosel personal Los mejores reclutadores tienen una amplia gama de relaciones con muchos expertos líderes que pueden recomendar al mejor candidato o actuar como propios.
Atraer trabajadores adecuados de otros.Las organizaciones, o la llamada tentación. Esto también se aplica a una de las habilidades importantes de un buen reclutador: sabe dónde hay buenos empleados y cómo convencerlos de unirse a su empleador.
Búsqueda en tableros de Internet, así como en anuncios impresos.
La selección entre los estudiantes de último año de las universidades y su pasantía en la empresa, como opción, la selección entre los estudiantes en la víspera de su graduación.
Búsqueda en redes sociales, especialmente en la red.Profesionales de LinkedIn. La mayoría de los reclutadores usan estas herramientas, si no para la selección, y luego para verificar la información sobre los solicitantes de empleo. Por lo tanto, debe tratar con cuidado todo lo que escribe en su página.
Busque un empleado dentro de la compañía para transferirlo a otra posición.
Atracción de organizaciones de terceros - personal o agencias de contratación.

Plantillas de reclutamiento

Durante la búsqueda de un candidato para el puesto de gerente.el personal debe publicar repetidamente la misma información en diferentes sitios, analizar las solicitudes recibidas y luego repetir las mismas preguntas durante las entrevistas con los solicitantes. Para acelerar este proceso y ahorrar tiempo, se utilizan plantillas de reclutamiento. Son de varios tipos, según las etapas de la búsqueda. Por ejemplo:

Plantilla de descripción de trabajo - Éldebe contener información sobre su nombre, el nombre de la empresa-empleador, su ubicación, las principales funciones del empleado, las habilidades requeridas También debe haber información sobre cómo ponerse en contacto con la persona responsable del personal.
Plantillas para acortar la lista de candidatos - comoComo regla general, estas son tablas en las que el reclutador ingresa datos sobre los solicitantes para el puesto de acuerdo con los campos que debieron completar en un currículum u otro formulario para enviar los datos. En términos porcentuales, indica qué tan bien las habilidades de los solicitantes cumplen con los requisitos, dejando notas si es necesario. Esto le permite optimizar la información y seleccionar con precisión los candidatos más adecuados.
Plantillas de entrevista - para ser un deberPara entrevistar a todos los solicitantes, y para no perder una sola pregunta y respuesta, es mejor preparar plantillas para reuniones personales con los solicitantes. De modo que todos estarán en igualdad de condiciones, y el reclutador podrá tener toda la información necesaria para la selección.

Plantillas de falla - no todos los solicitantes lo harán.la compañia Para evitar las llamadas y aclaraciones innecesarias y aclararle a la persona que puede continuar su búsqueda de trabajo, el reclutador necesitará un formulario de notificación por carta que indique que se rechazó la candidatura. Esto no es solo una cortesía, sino también un soporte para la imagen de la compañía. Después de todo, quién sabe, quizás mañana ella necesite a esta persona.