Competencia para llenar vacantes: requisitos básicos e hitos
Concurso para llenar un puesto vacantePermite seleccionar el candidato más calificado y efectivo entre todos los candidatos que solicitan un trabajo. Como regla general, este procedimiento se lleva a cabo en instituciones de servicio público, pero su popularidad está creciendo entre las organizaciones que trabajan en los negocios. Además, una competencia para llenar un puesto vacante es una práctica común al elegir candidatos para el puesto de jefe de una organización. Se usa tanto en empresas privadas como en empresas estatales.
Concurso para llenar vacantesde conformidad con una disposición que se aprueba en forma de un acto de derecho normativo o como documento de organización. Prescribe todos los puntos principales que regulan el procedimiento para llevar a cabo este procedimiento. En primer lugar, se determinan esas unidades regulares, para el llenado que tienen una competencia para llenar vacantes. Esto sirve como una cierta defensa contra una decisión subjetiva. Además, es inmediatamente deseable asignar aquellos trabajos para los cuales no se lleva a cabo la competencia, con mayor frecuencia las unidades de personal provistas para profesionales jóvenes o dentro de la cuota para discapacitados. Además, la competencia para llenar puestos no se puede realizar para categorías específicas de trabajadores, en particular, para el personal que ha sido enviado desde los fondos de la organización para capacitación y preparación para un nuevo lugar de trabajo.
El siguiente punto importante a considerar,organizar una competencia para ocupar un puesto vacante es la identificación de personas que no pueden participar en la selección. Dicho filtro permitirá, en la etapa de solicitud, excluir a los candidatos que no podrán realizar las tareas en absoluto o en el nivel requerido. Es conveniente determinar estas condiciones según los criterios establecidos en los documentos reglamentarios: estado de salud, nivel de educación, experiencia laboral, acceso a secretos de estado, restricciones en la participación en ciertas actividades. Además, el procedimiento puede ser abierto (para todos los ciudadanos que cumplen con los requisitos) o cerrado (solo para empleados de la empresa, industria, holding).
El comienzo de la competencia debe ser declarado públicamente. Puede ser un periódico corporativo o un sitio web, o medios ordinarios. Los candidatos potenciales deben conocer la lista de documentos para la solicitud de participación, el tiempo (período) de la competencia, la composición de la comisión que evalúa a los solicitantes. La evaluación directa de los candidatos generalmente consta de cuatro pasos. El primero es el análisis de la información presentada por los solicitantes con solicitudes (resúmenes, características, autobiografías, presentaciones, etc.). El segundo es una presentación de un posible empleado con un informe sobre cómo representa su posible actividad laboral en el futuro, qué tareas planea resolver, qué es lo que ve como un objeto de mejora. El tercero son las preguntas de la comisión competitiva. Y el último, final: la decisión final sobre los resultados de la competencia (en el orden estipulado en la disposición).
