¿Qué es el liderazgo? Los conceptos de liderazgo son modernos y tradicionales

Hoy en día, todo el mundo está tratando de tener éxito ypersona querida Para hacer esto, debes cumplir ciertos requisitos de otros. ¿Cómo pueden los individuos establecer un liderazgo incondicional? Los conceptos de liderazgo son muy diversos y merecen una discusión separada. Sobre ellos serán discutidos en este artículo.

Concepto de liderazgo

El liderazgo es la capacidad de proporcionaruna cierta influencia en cada persona individualmente, así como en un grupo de individuos diversos, dirigiendo los esfuerzos comunes de las personas para lograr un solo objetivo. Desde un punto de vista socio-psicológico, este es un proceso completamente natural, basado en la influencia de un individuo con autoridad en el comportamiento del resto del grupo. Bajo la influencia de esto, entienda las acciones de una persona que realizan cambios en los sentimientos, actitudes y acciones de otra persona. Hay varias formas de ejercer el liderazgo. Los conceptos de liderazgo sugieren que la influencia se puede exhibir a través de ideas, persuasión, sugerencia, palabra escrita y hablada, coerción, autoridad personal, contagio emocional, ejemplo propio, etc.

Quien es el lider

La existencia de un grupo particular.sugiere el liderazgo de otra persona. Los conceptos de liderazgo se basan en una variedad de teorías. ¿Qué cualidades necesita una persona para liderar un grupo? Un líder es una persona que puede unir a las personas y dirigirlas hacia el logro de algún objetivo. Por otra parte, el concepto de "líder" y "objetivo" entre sí son inseparables. Sin embargo, establecernos una determinada tarea y cumplirla sistemáticamente solo no significa convertirnos en un líder. La cualidad inherente de cada líder es la presencia de seguidores. El rol principal de cada líder es la capacidad de lograr que las personas lo acompañen, de organizar la interacción necesaria de los subordinados en un solo sistema que ayude a resolver problemas específicos dentro de una meta establecida. En otras palabras, un líder es un elemento que regula el comportamiento de otras personas. El verdadero líder solo puede ser una persona portadora de rasgos que son bienvenidos y esperados en este grupo en particular. Por lo tanto, "trasplantar" a un líder de una asociación a otra, así como nombrarlo desde arriba, es una técnica poco eficiente e ineficaz.

Tipos de liderazgo

Los conceptos de liderazgo sugieren que las personas enLa comunidad se une por tres razones principales. Como regla general, se guían por el deseo de obtener apoyo emocional, de encontrar la información necesaria o de establecer relaciones comerciales. Por lo tanto, el liderazgo en una organización consta de tres componentes: emocional, informativo y empresarial. Una persona que puede llamar a las personas para ordenar en el momento adecuado y recordarles un objetivo común son las manos de un grupo. Tal persona puede ser llamada un líder de negocios. Trabaja perfectamente con él, sabe cómo organizar un negocio y establecer los contactos y relaciones comerciales necesarios. Una persona que tiene una gran erudición y es capaz de transmitir la información necesaria al resto es el "cerebro del grupo". Puede ser llamado un líder de información. Una persona a la que puede recurrir por simpatía y "llorar en un chaleco" es el "corazón del grupo". Tal persona es un líder emocional. Además de los tres tipos mencionados anteriormente, también hay una cuarta opción, la más preferida. Es un líder universal. Una persona así combina los tres componentes, pero este tipo de liderazgo es extremadamente raro.

Diversidad de conceptos

Al estudiar el problema de la primacía de algunas personas sobreOtros se pueden dividir en tres áreas principales: tradicional, situacional y nueva. Históricamente, los primeros son los conceptos tradicionales de liderazgo. Según ellos, solo una personalidad excepcional, dotada de cualidades únicas, puede organizar una multitud. Los adherentes famosos de esta teoría son Edwin Giselli, Warren Bennis y Walf Stogdill.

Conceptos clave de liderazgo en el mundo modernoApareció sobre la base de lo tradicional. Una de ellas es la teoría situacional. Frank Fiedler se lo ofreció, que creía que una persona puede descubrir la capacidad de liderazgo solo en el caso de circunstancias apropiadas. Común al enfoque situacional y tradicional del estudio del problema es que el resultado de la actividad de gestión en ellos depende directamente de las cualidades personales del líder.

Más tarde, se crearon nuevos conceptos de liderazgo. Estas incluyen teorías de liderazgo atributivo (analista), carismático y transformador (reformador). Todos ellos son ingeniosos y tienen derecho a existir, pero no reflejan completamente el fenómeno en estudio. Esta pregunta sigue sin resolverse. Los conceptos básicos de liderazgo se detallan a continuación.

Teorias tradicionales

Como se mencionó anteriormente, se basaron en signos externos y cualidades personales de los gerentes, pero con el tiempo se han refutado. Éstos son algunos de ellos:

- Se reconoció el concepto de cualidades físicas.Insolvente del primero. Después de todo, un líder no siempre se distingue por su estatura alta, gran peso y fuerza física implacable. Por el contrario, sus datos externos pueden ser los más comunes.

- El concepto de inteligencia se basa enCualidades verbales y valorativas de una persona. Se supone que la presencia de estas cualidades asegura el éxito de la gestión. Sin embargo, no todas las personas educadas, educadas y corteses pueden dirigir a las personas.

Enfoque de comportamiento

Los conceptos de liderazgo tradicionales no sonLimitado a las dos teorías anteriores. El concepto de rasgos de liderazgo también se aplica a ellos. Se basa en el hecho de que cada gerente debe tener un cierto conjunto de cualidades psicológicas. La confianza en sí mismo, la mente flexible y aguda, la voluntad fuerte, la competencia, las habilidades de organización, el conocimiento de la naturaleza humana deben ser inherentes a él. El sociólogo estadounidense E. Bogadus enumeró las cualidades que un líder debe poseer: energía, inteligencia, líder, capacidad de predecir, sentido del humor, tacto, carácter firme. En el "Libro de texto de liderazgo", American R. Stogdill señala que la estructura de los rasgos de personalidad que lideran un grupo debe estar relacionada con las actividades, tareas y características de sus subordinados. Sin embargo, el estudio de grupos reales ha demostrado que pueden ser dirigidos por una persona que no tiene las cualidades anteriores. Una persona que es teóricamente capaz de liderazgo a veces toma un lugar muy modesto en una organización.

Enfoque situacional

Los conceptos de liderazgo situacional han surgido enBases del enfoque tradicional para el estudio del problema. Suponen que solo la persona que puede dirigir a las personas para resolver una situación particular puede liderar el grupo. Él debe tener las habilidades apropiadas, propiedades, cualidades, conocimiento, experiencia. Diferentes personas pueden necesitar diferentes personalidades para resolver diversos problemas, por lo que la primacía de la comunidad puede moverse de una persona a otra. Un líder empresarial puede cambiar al líder informativo, y el líder emocional puede cambiar al líder empresarial y así sucesivamente. E. Hartley reveló varios patrones característicos del liderazgo situacional:

1. Si una persona lidera un grupo en una situación, automáticamente aumentará las posibilidades de convertirse en un líder en otra.
2. Si una persona ha demostrado sus cualidades de liderazgo y se ha ganado el resto de la autoridad, significa que más tarde puede convertirse en líder y consolidar su posición dominante.
3. La percepción del grupo se basa en estereotipos. Si una persona se ha convertido en líder en una situación, significa que ella lo percibirá como tal en otra.
4. Para convertirse en un líder, necesitas tener una aspiración interna para esto.

Teoria politica

Con el tiempo, surgen nuevas teorías.ocurrencia de liderazgo. Uno de ellos fue adelantado por los fundadores del marxismo. Sugirieron que este fenómeno se puede explicar en términos de oposición de clase. En su entendimiento, un líder político es un exponente hábil, consistente y consciente de los intereses de una cierta clase, que desempeña un papel de servicio en su papel en relación con su grupo en cierto sentido. Los teóricos marxistas intentaron probar que la gente hace historia, pero sus motivaciones se basan en el componente económico de la sociedad. Por lo tanto, los conceptos de liderazgo político sugieren el papel dominante del individuo en estrecha relación con las actividades de los grupos sociales. En diferentes épocas históricas, se pueden imponer diversos requisitos al líder.

La teoria de freud

Los conceptos modernos de liderazgo están bajoBases psicológicas diferentes, a veces muy complejas. Por ejemplo, Sigmund Freud presentó su teoría única de las "cualidades psicológicas de la personalidad". El psicoanalista afirma que algunas personas luchan por el liderazgo porque están tratando de compensar un complejo de inferioridad que ha surgido en su juventud o infancia. Al mismo tiempo, tales personalidades pueden demostrar su posición prevaleciente sobre otras de manera no ética, que son el resultado de la neurosis, la paranoia maníaca y otros trastornos mentales.

Carisma misterioso

Una de las teorías más interesantes esConcepto de liderazgo carismático. Se basa en el hecho de que algunas personas están dotadas con más de un talento para controlar a otras personas. De la palabra griega "carisma" se traduce como gracia, un don divino. Por lo tanto, cualidades excepcionales, una visión desde arriba, la capacidad de subyugar a las personas automáticamente eleva a una persona tan sobresaliente sobre las demás. El concepto de liderazgo carismático sugiere que el líder del grupo es la encarnación más vívida de los valores de la comunidad, que pone por encima de los intereses personales. Una relación con tal líder se basa en la admiración y la confianza ilimitadas en él. La actividad de un grupo unido por un líder carismático depende directamente de la personalidad del líder. Sin ella, la organización se vuelve prácticamente incapaz.

Liderazgo atributivo

Este concepto asume que el líder debeser capaz de analizar el comportamiento de los subordinados y predecir su reacción a una situación particular. En el curso de sus actividades, el jefe busca constantemente una respuesta a la pregunta sobre las razones del comportamiento de los empleados. En su búsqueda, se basa en tres componentes:

1. Personalidad
2. El trabajo en sí.
3. Circunstancias y entorno organizativo.

Así, el líder busca determinar las causas.El mal trabajo del personal y responder adecuadamente a la situación. En este modelo de liderazgo, hay una interacción constante entre el jefe y el trabajador simple. La efectividad de las medidas tomadas por el líder para mejorar el trabajo está determinada por la reacción del subordinado a ellos.

Enfoque transformador

Líder-reformador busca motivar.seguidores al aumentar su conciencia. Mejora el nivel educativo de los subordinados, crea una atmósfera de confianza en el equipo, ayuda a las personas a aprender a combinar los intereses personales con los públicos. Este modelo de liderazgo implica la participación de los subordinados en la gestión del grupo. No obedecen ciegamente al jefe, sino que buscan evaluar adecuadamente su comportamiento. El concepto de liderazgo transformador se basa en la creatividad: el líder gana constantemente el respeto y la confianza de sus seguidores, y sigue siendo el primero entre iguales.

Los científicos responden de manera diferente a la pregunta quetal liderazgo Los conceptos de liderazgo revelan este fenómeno desde muchas perspectivas diferentes. Será interesante y útil para todos estudiar las direcciones principales en esta materia.