Lobbying is ... Lobbying interests. ¿Qué significa presionar

El significado de la palabra "lobby" tiene uno u otroCaracterísticas según el punto de vista con el que se considera el término. Debería decirse que el concepto en sí mismo puede considerarse como una especie de piedra angular para comprender todo el tema. ¿Qué significa cabildear? Esta pregunta requiere una respuesta muy detallada y detallada. Analizaremos el concepto con más detalle y también descubriremos qué es el término "lobby" para los sinónimos.

Punto de vista legal

En el marco de este enfoque, el cabildeo esinteractuar con las autoridades de una manera especial. Ciudadanos, asociaciones públicas, grupos, individuos, empresas y organizaciones pueden participar en el proceso. A su vez, se especializan en cabildeo. Además, otros sujetos de relaciones legales pueden participar en el proceso. El objetivo principal de esta interacción es influir en la adopción de decisiones individuales necesarias, a saber: actos administrativos, oficiales, políticos y otros actos legislativos. Los intereses de lobby se pueden mantener de forma continua.

Enfoque institucional

Desde este punto de vista, el concepto esuna de las funciones del sistema político. Proporciona un enlace con el propósito de influir en los sujetos del sistema. En este caso, el cabildeo es mantener un equilibrio en la sociedad. En el marco del enfoque funcional del sistema, el método se considera como un tipo especial de actividad que complementa el proceso electoral.

Otros puntos de vista

En el marco del enfoque instrumental, el conceptorepresenta una serie de formas y opciones para influir en el desarrollo de decisiones gubernamentales significativas. Desde el punto de vista de la comunicación, el funcionario confía en presionar los intereses de un especialista para ahorrar recursos (intelectual, información, contacto). En el enfoque de procedimiento, la definición es uno de los componentes orgánicos del sistema burocrático, así como también el curso y las reglas del proceso de toma de decisiones. Desde un punto de vista pluralista, un término es un tipo especial de actividad. Todos los grupos de presión involucrados en las interacciones son una de las partes en el sistema de desarrollo y toma de decisiones gubernamentales significativas. En el marco del enfoque corporativista, el concepto es también un tipo de actividad. Solo las organizaciones más influyentes participan en él. En este caso, el cabildeo debe influir en el desarrollo de decisiones gubernamentales significativas, utilizando las oportunidades reales disponibles para las asociaciones mencionadas. Dentro del marco del enfoque psicológico, el concepto es una influencia con el propósito de manipular personas con cierto poder.

Actividades del lobby

Desde un punto de vista formal, el cabildeo esparticipar en todo tipo de interacciones que contengan una combinación de ciertos métodos para influir en la toma de decisiones por parte de las autoridades públicas. Esta actividad, como todos los demás tipos, contiene procedimientos, operaciones, recepciones y modos especiales de operación. El cabildeo está estrechamente relacionado con el equipo, las herramientas y las herramientas utilizadas.

Información detallada

Las tecnologías clásicas de cabildeo son ampliamente conocidas. Representan la ejecución de los siguientes elementos:

1. Contribuciones a compañías electorales.
2. Discursos en los comités pertinentes del organismo estatal, así como participación en varias audiencias.
3. Publicación de los resultados de la votación del diputado en proyectos de ley.
4. Organización de actividades de promoción relacionadas con la preparación y la toma de decisiones.
5. Redacta proyectos de ley y envíalos para su discusión.
6. Realización de conferencias científicas en las que participan representantes de las autoridades.
7. Presentación de resultados de investigación, en particular encuestas sociales, en el gobierno y los medios.
8. Cooperación con la prensa (incluida la transferencia de información).
9. Organización de recepciones solemnes y reuniones para representantes de las autoridades.
10. Soborno de funcionarios: indirectos y directos.
11. La aplicación de publicidad se mueve a los billetes promocionados.

Todos los elementos anteriores están incluidos en el arsenal principal del cabildero.

Datos cerrados

Los representantes de las actividades de cabildeo son extremadamentea regañadientes comparten sus métodos profesionales. Es poco probable que alguien quiera ganar una fama efímera a cambio de formas realmente efectivas de obtener un ingreso grande. Entre otras cosas, la mayoría de las ideas sobre tales tecnologías son incorrectas. El principal componente ideológico no tiene ninguna base científica. Los esquemas propuestos se basan únicamente en rumores y casi nunca se confirman con estadísticas reales.

Agentes influyentes y su implementación

Estos maniquíes penetran en el aparatoagencias de perfil y la estructura de compañías competidoras. El principio de cabildeo se basa en el hecho de que cualquier sistema (grupo de personas, organización, instituciones políticas, etc.) debe controlarse para su posterior manejo o destrucción mediante la introducción de sus agentes. Esto permite influir en la adopción de varias decisiones. Los lobbistas pueden dirigir sus actividades a la imposición de regulaciones y revisiones de agenda de aspectos controlados. Para lograr esta tarea, es necesario introducir agentes en los órganos de supervisión pública bajo la autoridad. También es muy beneficioso tener representantes en las autoridades pertinentes. Se practica ampliamente para imponer objetos deliberadamente ineficientes a los competidores. Aquellos que parecen ser bastante prometedores. Con este método, puede hacer que los competidores gasten varios recursos y adquieran rápidamente el estado de profesionales incompetentes.

Atraer a los funcionarios a su ladose lleva a cabo no solo con la ayuda de negociaciones, sino también al exponer los eventos que tienen lugar en una luz favorable para ellos mismos. En consecuencia, pueden ser modelados. Existe la posibilidad de crear artificialmente crisis locales, cuya principal tarea es influir en la persona que toma una decisión. Con esta palanca, puede presionar para elegir la opción más beneficiosa para los lobistas. Las tendencias de crisis deben proyectarse en los competidores. Por ejemplo, ha surgido una situación en la cual las autoridades se ven obligadas a aumentar la cantidad de impuestos en una parte de un determinado sector. Se debe tener cuidado para dirigir estos elementos desfavorables hacia las compañías competidoras. En esta situación, la mejor manera es aplicar un tipo de recompra. Es beneficioso establecer una cooperación activa con asociaciones federales y regionales. Estas formaciones se especializan en proteger intereses en las autoridades públicas y pueden resultar muy útiles. El principio de la pirámide es el más adecuado para la selección y adquisición de partes aliadas. Se basa en el hecho de que cuanto mayor es la base de la estructura, mayor es su parte superior.

En conclusión

La organización de cabildeo debería tener un detallerepresentación de las debilidades personales de los miembros importantes de las estructuras en competencia, así como de sus agentes. Sin embargo, estos datos no siempre pueden desempeñar un papel clave en el proceso. El uso de dicha información puede ser extremadamente efectivo en situaciones individuales. En cualquier caso, la alta conciencia contribuye a salvar una gran parte de los recursos. Particular importancia es trabajar con una organización competidora. Los grupos de presión profesionales siempre podrán encontrar los elementos mediante los cuales puedes desacreditar al jefe.