Costos de circulación en el volumen de negocios de la empresa
Considerando la organización del flujo de trabajo encualquier empresa, es imposible ignorar un momento tan importante como los costos de circulación. ¿Qué es y qué incluye este elemento de gasto?
En primer lugar, estos son los costos deempresa, que de una forma u otra están asociadas a la circulación de bienes. Estos incluyen los costos que se requieren para el mantenimiento del edificio, el pago del personal administrativo y de almacén, el costo del transporte (entrega y transporte de mercancías), etc.
El movimiento de bienes requiere costos que están conectadoscon su entrega, venta y almacenamiento. Dichos costos son simplemente necesarios para llevar los bienes al consumidor. Por lo tanto, los costos de circulación se consideran, con razón, el indicador más importante y cualitativo que determina el grado de trabajo efectivo de cada empresa comercial.
Sin dudas, la principal tarea de los economistas esminimizar cualquier costo para la empresa. Se introducen métodos de gestión efectivos en el flujo de trabajo y se desarrollan varios planes de negocios que reducen significativamente los gastos de la compañía y aumentan la facturación.
Los costos de circulación deben tenerse en cuenta en todas las etapas de fijación de precios. En el costo de producción, generalmente incluyen los costos de venta, y el precio minorista incluye los costos de venta al por mayor.
No puede considerarse como costos de circulación internaLos costos de las empresas y organizaciones comerciales que se reembolsan a partir de las ganancias que quedan a disposición de la organización. Además, deben proporcionarse los costos de las pérdidas por desastres naturales y otros gastos que no están relacionados con la circulación tradicional de los bienes, tales pérdidas monetarias no se relacionan con el ítem de costos de circulación.
Condicionalmente, los costos de circulación en el comercio están divididosen dos grupos: adicional y limpio. Los costos asociados con la organización del proceso de compra y venta, así como los costos de mantenimiento del personal administrativo y administrativo, son atribuibles a los costos netos. Adicional: este es el costo que se requiere para continuar con el proceso de producción, aquí puede incluir el empaquetado y el empaque de productos, así como también convertir el rango de producción en una operación.
Se puede decir con confianza que la calidad del trabajo de cualquierla organización comercial determina el nivel de los costos de circulación, la relación cuantitativa entre el monto del gasto y el valor de la rotación, que se expresa en porcentaje. Si el trabajo de la organización comercial está bien planificado y organizado, su nivel de costos será mínimo, y viceversa.
En producción, como regla, hay 2 categorías de costos, clasifique de manera similar los costos de circulación, dividiéndolos en dos grupos: por elementos económicos y por artículos de costo.
Tal separación es estándar yobligatorio absoluto para todas las organizaciones comerciales e incluye los siguientes elementos: deducción por necesidades sociales, costos de materiales, depreciación de activos fijos, costos de mano de obra y otros costos. Sin embargo, tal clasificación no permite evaluar y analizar completamente los principales costos y costos de producción, por lo que es necesario llevar a cabo un análisis y una contabilidad más detallados de los artículos individuales. Esto permite identificar los costos más significativos y determinar la estructura de la partida del costo, así como proporcionar una evaluación objetiva de las decisiones tomadas por el equipo de gestión.
Habiendo analizado los factores que podrían afectaren el tamaño y el nivel de los costes de distribución, podemos determinar que uno de ellos incluyen también la estructura y el volumen del comercio, el ascenso y la caída de los precios al por menor, la productividad del trabajo y la dinámica de los precios y tarifas de los servicios (comunicaciones, transporte, alquiler, etc.). Por otra parte, podemos decir con seguridad que la empresa, por regla general, hay considerables reservas financieras para resistir los cambios en términos de facturación y la reducción de los ingresos brutos que no causan una amenaza para la actividad y la solvencia de la empresa.
