Modelo de gestión de Rusia y algunos otros
En la economía moderna, social ycondiciones políticas existe un problema agudo en la necesidad de establecer un modelo de gestión ruso. El modelo de gestión ruso debería corresponderse con las condiciones del mercado moderno y ser capaz de adaptarse rápidamente a situaciones de crisis.
La formación de la gestión es proporcionada poruna influencia significativa de algunos factores. factor de la educación tiene un impacto directo en el trabajo profesional de la gerente. gerentes, ejecutivos modernos, es muy difícil de hacer sin un amplio conocimiento de la diversidad, porque la administración es un arte, que se basa en el uso y aplicación del conocimiento científico.
El estado, en particular el modelo rusola administración nacional estatal, también ejerce su influencia en los modelos de gestión nacional. El modelo de gestión estatal ruso, dependiendo del tema, se puede dividir en cuatro niveles: la economía, la empresa, la unidad y el ciudadano. Todos estos niveles están estrechamente entrelazados, pero el estado influye en el modelo de gestión de empresas y empresas. El papel del estado aún radica en el hecho de que establece estándares en la gestión de las personas que trabajan. Sin embargo, aún no existen requisitos claros para los líderes. Como resultado, un gerente incompetente y analfabeto puede perjudicar significativamente la vida y las condiciones laborales de los trabajadores comunes.
El modelo de gestión ruso también está formadobajo la influencia de la mentalidad. Sin duda, la mentalidad nacional tiene una influencia significativa en el desarrollo del modelo de gobernanza. Pero si existe una fuerte tendencia por parte de los gerentes y gerentes a tener un estilo de gestión autoritario fuerte, entonces, de los trabajadores ordinarios, falta iniciativa y falta de interés en el trabajo que se realiza.
Hablando de qué, bajo la influencia de qué factoresse forma el modelo de gestión ruso, es imposible no recordar los medios. Los medios tienen un impacto muy fuerte en la conciencia de la sociedad, incluida la conciencia de los gerentes. Los medios realizan la función educativa, la función educativa y también reflejan la realidad real. En el proceso de formación de la gestión nacional, la experiencia de los estados extranjeros también debe ser utilizada. Se debe prestar especial atención a los modelos estadounidense, europeo y japonés. Estos tipos de modelos de gestión tienen algunas diferencias significativas entre ellos, basadas principalmente en valores y principios nacionales.
El modelo estadounidense se caracteriza, antesen total, una organización rígida del proceso de gestión. La responsabilidad personal de cada empleado es la característica distintiva del modelo estadounidense. El modelo europeo no es fundamentalmente diferente del modelo estadounidense. En Europa, así como en los Estados Unidos, las empresas medianas y pequeñas desempeñan un papel importante en la economía en general. Una de las diferencias significativas del modelo europeo es el hecho de que en Europa, las filiales, incluso las que ingresan en las empresas más grandes, conservan una parte importante de la independencia. La autosuficiencia puede manifestarse en la esfera financiera y en la esfera de las innovaciones.
El modelo japonés tiene sus propias características distintivas. En primer lugar, esto se manifiesta en el hecho de que los japoneses eligen una posición para una persona en particular, y no viceversa. Otra característica característica de la gestión japonesa es que se da una importancia significativa a las innovaciones y las innovaciones tecnológicas. No importa cómo se convierta el modelo de gestión ruso, en cualquier caso, todavía tiene un largo y difícil camino de desarrollo, dependiendo de muchos factores y condiciones.
