Concepto, funciones, una muestra de un plan de negocios. Un plan de negocios es ...

La planificación en cualquier negocio es su base. En los negocios, es especialmente importante hacer un plan, porque un emprendedor debe visualizar claramente qué tan rentable es su empresa.

¿Qué es un plan de negocios?

Por lo tanto, se debe indicar de inmediato que sinla planificación correcta no costará ninguna iniciativa, independientemente de la escala de la empresa planificada. Un plan de negocios es un documento que regula las actividades de una empresa. Contiene toda la información importante sobre el propietario, el ámbito de actividad, la competencia, las ventas y mucho más.

El concepto de un plan de negocios es bastante extenso, de hecho- Esta es una guía paso a paso de la acción del empresario mismo, en la que todo está escrito en los puntos. También toma en cuenta posibles riesgos y formas de resolver problemas potenciales. El plan de negocios necesariamente incluye cálculos, no solo los gastos actuales, sino también el beneficio esperado.

En general, es necesario considerar en detalle qué esplanificación de negocios, una muestra, sus tareas y funciones. También debe tenerse en cuenta que para cada empresa individual el plan es individual, y el empresario lo hace exclusivamente para él.

Principios básicos

¿Cómo hacer un plan de negocios correctamente? La definición de esto significa planificar la actividad empresarial. En el futuro, no solo el organizador, sino todo su equipo seguirá estrictamente el plan planificado. En consecuencia, no debe ser una colección de términos científicos, sino una guía de acción de lenguaje simple y accesible, que todos puedan entender, incluso un profano. Por ejemplo, si un inversionista está involucrado en una organización, debe comprender la esencia del plan de negocios.

También se debe tener en cuenta que, dependiendo deel plan puede ser ajustado Puede cambiar los cálculos, el calendario del proyecto y mucho más. Sin embargo, el plan de negocios tiene ciertas tareas.

Objetivos del plan de negocios

Es bastante obvio que el empresario no se enfrenta a una, sino a varias tareas. Estos son algunos de ellos:

• Identifique el propósito de la empresa y la perspectiva de su desarrollo, cómo se comportará en el mercado.
• Determine el flujo de ventas, en qué categoría de la población está diseñado el producto final.
• Averigüe qué porcentaje del mercado debe ganar la empresa.
• Identifíquese con el rango de la compañía y designe la política de precios de la compañía.
• Averigüe con qué dificultades se puede enfrentar el emprendedor en las diferentes etapas de la implementación del proyecto y cómo resolver problemas.
• ¿En qué dirección se moverá la empresa y cómo se desarrollará en el futuro?
• ¿Cuánto cuesta el proyecto? Estos son cálculos obligatorios que ayudarán al organizador a evaluar sus posibilidades materiales.

Muy erróneamente, muchos empresarios creen,que el plan de negocios no es un componente obligatorio, y es posible prescindir de él. Pero esto no es así, porque sin él no puedes coordinar tus acciones con claridad. Por cierto, se necesita un plan de negocios no solo en la etapa de organización de la empresa, sino también para su desarrollo.

Propósito del plan de negocios

El objetivo principal del plan de negocios es garantizar la rentabilidad de la empresa y distribuir correctamente las acciones y las fuerzas. Además, debe comprender claramente cómo se comportará la organización en el mercado actual.

Otro objetivo importante del plan de negocios es la investigación de mercado. Para determinar la rentabilidad del evento, necesita encontrar respuestas a preguntas importantes:

• ¿Cuánto cuesta el producto en el mercado moderno?
• ¿Hay alguna competencia?
• ¿Qué se necesita para organizar un negocio?
• Dónde buscar proveedores?
• ¿Dónde y cómo encontrar clientes?
• ¿Cuál será la relación de costo y valor de mercado del producto?

Para responder a estos y otros similarespreguntas, debe realizar un estudio de marketing. Es más conveniente confiarlo al vendedor. Solo los mejores planes comerciales realizados por profesionales garantizan el éxito en los negocios, y es imposible que un recién llegado pueda hacer frente a la tarea.

Funciones del plan empresarial

En la economía moderna, se distinguen cuatro funciones de planificación empresarial:

1. La planificación es obligatoria en la etapa de la organización de la nueva empresa y durante un cierto período de su actividad.
2. La función principal del plan de negocios es evaluar las capacidades de la empresa y monitorear la organización y los procesos de desarrollo.
3. Obtenga un préstamo: esto requerirá un plan de costos.
4. Para atraer inversores: sin un plan de negocios detallado, es imposible obtener fondos para la apertura o el desarrollo de una empresa.

No olvide que las funciones del plan de negocios no sonestán limitados a lo anterior. El principal es ayudar al empresario a evaluar correctamente sus capacidades y distribuir acciones para lograr el objetivo.

Estructura del plan de negocios

No existe una definición clara de cómo crear un plan de negocios, y no existen requisitos claros para su redacción, cada empresario lo escribe de forma arbitraria. Se puede dividir en varios artículos:

1. Resumen, debe describirse brevemente, como se discutirá más adelante.
2. Luego, necesita identificar las metas y objetivos de la planificación. Es decir, debemos determinar condicionalmente qué se debe hacer para obtener un determinado resultado.
3. Escriba una descripción real de la compañía, cuántos empleados será, dónde y en qué área se ubicará.
4. El plan financiero, es decir, la definición de la cantidad de capital semilla, cómo se distribuirá como un porcentaje, el ingreso esperado y la política de precios de la empresa.
5. Necesitamos hacer un plan de mercadeo, considerar a los competidores, identificar sus debilidades y entender cómo se pueden superar.
6. El plan de producción, es decir, la descripción del proceso tecnológico, desde la búsqueda de un proveedor y la compra de materias primas hasta la determinación del comprador final.
7. A continuación, debe identificar la organización del flujo de trabajo y el sistema de gestión empresarial.
8. Lo último a considerar es la dotación de personal de la empresa y la distribución de tareas entre el personal.

Dado que el concepto de un plan de negocios es ambiguo, su estructura puede variar según la escala de la organización y muchos otros factores.

Ejemplo de plan de negocios

Requisitos claros para escribir un plan allí,en consecuencia, simplemente puede considerar el ejemplo y escribirlo usted mismo. Por ejemplo, un plan de negocio de muestra para pequeñas empresas comenzará con un resumen, es decir, con una breve redacción del proyecto.

Además, es necesario escribir en detalle, sobre lo que la empresase especializará, por ejemplo, en el comercio minorista de productos alimenticios o la producción de materiales de construcción. También es necesario determinar dónde se ubicará la oficina o tienda, en qué región y con qué densidad de población.

La próxima acción es mercadearinvestigación. En primer lugar, es necesario identificar la presencia de competidores y evaluar su desempeño. Luego, designe a la audiencia objetivo, es decir, el círculo de consumidores, en el que se calculará el producto o servicio. Si, por ejemplo, esta es una tienda de abarrotes, entonces sus compradores permanentes serán residentes de las casas más cercanas.

La siguiente acción será el cálculo de los recursos financieroscostos. Necesita calcular todo, desde alquilar una habitación y comprar equipos hasta comprar materias primas y pagar al personal. También es necesario calcular el beneficio que traerá la empresa, es decir, hacer un pronóstico.

No olvides que en cualquier casohay riesgos, deben minimizarse. Por ejemplo, si hay una competencia real, primero debe pensar en promocionar la empresa, es decir, en publicidades de alta calidad, y esto conlleva costos adicionales.

En realidad, si necesita un plan de negocios de muestra para una pequeña empresa, entonces es fácil encontrarlo en la red, pero solo para conocidos. No deben ser guiados, porque cada caso es individual.

Los principales errores en la preparación de un plan de negocios

Desafortunadamente, al no tener experiencia, es difícil competirhacer un plan. A pesar de que el plan de negocio - se trata de un documento que no tiene forma definida, debe tener en cuenta algunos de los matices. Por ejemplo, no debe ser demasiada información, todo lo que se escribe debe tener algún sentido.

Antes de crear un plan de negocios, un claro ycomprensible, debe identificar con precisión el propósito de la empresa. Porque las formas de lograrlas deben ser reales y accesibles. Además, tenemos que analizar claramente el mercado, evaluar adecuadamente la competencia. Está presente en cualquier industria, esto debe tenerse en cuenta primero.

Conclusión

Entonces, el plan de negocios es una guía para la acciónpara un emprendedor, lo que lo ayudará a distribuir adecuadamente sus oportunidades y atraer inversiones. Necesita preparar un plan usted mismo y conocerlo muy bien. No es necesario escribir mucho, lo principal es resaltar los temas clave y la esencia de todo el evento.