Política de personal
Gestión de personal e implementación de planesestán inseparablemente vinculados con la política de personal. Política de personal: los principios básicos, una línea de conducta estratégica pensada, la dirección del trabajo con el personal.
En los tiempos muy recientes de la Unión de esta líneahabía una coloración inherente ideológica, subordinada a las decisiones del partido y el gobierno. La economía de mercado ha cambiado el contenido de esta política mediante el ajuste de los principios subyacentes. Ahora la política de personal tiene como objetivo crear la fuerza de trabajo ideal para su empresa, donde los objetivos de la empresa y las prioridades de los empleados se combinan al máximo. La tarea objetivo, debido a la elección de opciones alternativas, se puede resolver de diferentes maneras:
- despido del empleado o su retención (transferencia a otras formas de empleo u otras instalaciones, derivación para reciclaje);
- formación de empleados o búsqueda de profesionales ya preparados;
- un conjunto de trabajadores adicionales o el uso racional de los números ya disponibles, etc.
La política de personal del estado en general no difiere de la política de personal de una empresa individual. Los requisitos generales son los siguientes:
- una estrecha conexión con la estrategia de supervivencia, teniendo en cuenta las condiciones modernas;
- Elasticidad (flexibilidad) - estabilidad por un lado y dinamismo por el otro;
- viabilidad económica teniendo en cuenta las posibilidades financieras específicas;
- enfoque individual a los empleados;
- garantizar la protección social de todos los empleados;
- cumplimiento de las decisiones, regulaciones y legislación vigente del gobierno.
En la base del trabajo del personal: un sistema de reglas y un conjunto de medidas para la selección y capacitación (readiestramiento) del personal, su disposición, uso, promoción, etc.
Los principales tipos de políticas de personal: activo, pasivo, preventivo, reactivo.
De acuerdo con la política reactivacontrol de momentos negativos en el trabajo con el personal, se aclaran las causas de las situaciones emergentes. La administración localiza la crisis, introduciéndose en los detalles de la falta de motivación para el trabajo altamente productivo. Los servicios de personal tienen los medios para diagnosticar la situación y salir de ella de manera adecuada.
Las políticas preventivas surgen con justificaciónpronósticos de la situación. El servicio de personal tiene los medios para diagnosticar al personal y pronosticar la situación del personal a mediano plazo. El principal problema es el desarrollo de programas de objetivos de personal.
La mención de la política de personal pasivo ya esen sí mismo parece ilógico. Pero hay situaciones en las que el liderazgo no tiene un programa específico de acciones en relación con el personal. El propósito del trabajo del personal es la eliminación inmediata de las manifestaciones negativas (consecuencias). El personal pronosticado en dicha organización está ausente. El trabajo consiste en una respuesta de emergencia a todas las situaciones de conflicto, a menudo sin averiguar las razones de su ocurrencia y prediciendo aún más las consecuencias.
La política de personal más productivaestado "activo". La administración tiene pronósticos y medios de influencia. Recursos Humanos está desarrollando un programa anti-crisis humana, lleva a cabo el seguimiento de la situación mediante el ajuste de la ejecución de los programas en base a los parámetros de las situaciones internas y externas. Por otra parte, el análisis de la situación es posible tanto con los programas racionales, y no tradicional, un poco más allá de la descripción y algoritmización. La política de personal se divide en aventurerista (falta de calidad del diagnóstico, la imprevisibilidad de la situación junto con el deseo de influir), con la presencia de los futuros planes de trabajo al personal (de acuerdo con el principio "hay un deseo, pero no hay ninguna instalación") y (diagnóstico cualitativo racional, las previsiones razonables; medios influencia, todo tipo de pronósticos, todo tipo de opciones para trabajar con el personal).
