La autoridad es lo que realmente importa
Hay personas que pueden subordinarse, pero hay quienessolo puede obedecer La diferencia entre los dos es enorme. ¿Qué puede guiar alguien que por alguna razón tiene que administrar? Puede confiar en algunos actos normativos que le otorgan tal poder, su estatus social, fuerza y su propia autoridad. Nos enfocaremos en lo último.
La autoridad es algo bastante abstracto. Medirlo en algo estándar es bastante difícil, y tal vez incluso imposible. La autoridad de los padres, líderes, autoridades, etc. se basa principalmente en el respeto de las características de la personalidad de la persona, lo que debe conducir. No hay respeto, no hay autoridad. Esta verdad debe ser realizada.
Autoridad de la cabeza
Sin rasgos distintivos e incluso sobresalientes de personalidadel gerente nunca podrá asegurarse de que los empleados estén completamente preparados para obedecerlo de la manera que sea necesaria. El líder es una función social importante que solo ciertas personas pueden asumir por sí mismas. Debe relacionarse adecuadamente con todo lo que sucede a su alrededor, saber cómo influir en las personas de diversas maneras.
La autoridad no es más que un psicológicoestado de personalidad Está construido a partir de varios elementos. Como regla general, se destacan dos elementos más significativos: la conciencia de la posibilidad de producir ciertas acciones, así como la conciencia de su competencia. Esto último significa el uso de privilegios, derechos especiales, etc. en la materia.
La autoridad es lo que aparece cuandointeracción con otras personas. Tienes que conquistarlo, y luego demostrar constantemente que lo mereces. La autoridad de un líder es algo que se puede dividir en dos componentes más. El primero se refiere a la autoridad del individuo, y al segundo: la autoridad del mensaje.
En el primer caso, el estilo de liderazgo es importante,la capacidad de encontrar las decisiones correctas, respetar a las personas, planificar, tomar iniciativas, etc. La autoridad de un puesto se forma con la ayuda de los conocimientos necesarios para ocupar un puesto determinado, la responsabilidad sin la cual no se puede realizar determinado trabajo, tareas importantes, etc.
En general, se cree que el personal debepara exceder el trabajo. En principio, uno puede llamar a su equilibrio el ideal. Si una cosa domina a la otra, entonces en este caso, el liderazgo efectivo no funcionará.
La autoridad es lo que te permite administrarlas personas sin ningún esfuerzo adicional. Por qué? La razón es que la persona que tiene la autoridad, todos obedecen, todos contentos de llevar a cabo sus órdenes. Hay personas que quieren obedecer, porque psicológicamente se da cuenta de que todas sus decisiones son correctas, y acusaciones y observaciones plenamente justificado.
De hecho, el flujo de trabajo no está organizado de la misma maneramuy fácil ¿Quieres que todo esté claro? Contrata a un líder en quien se sienta su autoridad. Encomienda negocios al aficionado: perderás. Talentos un poco, pero lo son.
