Evaluación de personal: una etapa importante en el proceso de reclutamiento
La evaluación del personal no es poco importanteprocedimiento para cualquier empresa. Dado que la elección de un candidato para un puesto en particular depende del éxito y el ritmo de desarrollo de toda la organización, tanto en general como en diferentes sectores. Evaluación del trabajo del personal. Es de gran importancia comparar el contenido real, la calidad, el volumen, la intensidad del trabajo del personal con los planes. La característica planificada del trabajo está en el programa, el mapa tecnológico de la empresa. Debido a la evaluación del trabajo, uno puede considerar la intensidad del trabajo, la calidad y la cantidad. Aquí hay algunos ejemplos de los métodos más populares de evaluación de personal.
Cuestionando Usando el cuestionario de evaluación, se analiza la presencia o ausencia de las características necesarias para el solicitante de la vacante. Esto es ayudado por un conjunto profesional de descripciones y soluciones.
Evaluación del personal en términos descriptivospersonaje. La tarea del gerente de recursos humanos es describir los rasgos negativos y positivos del solicitante de empleo. Por lo general, este método se usa como complemento de otros métodos.
Método de clasificación La evaluación del personal en este caso consiste en identificar a los futuros trabajadores de acuerdo con un determinado criterio, de lo mejor a lo peor. Se asigna un número de secuencia específico.
Comparación por parejas. Este método implica comparar la prueba para parejas: están en la misma posición. El mejor postor se determina y se coloca en una calificación especial.
Evaluación del personal de acuerdo con el método de comparación ocalificación. La característica principal es la comparación de las correspondencias del empleado con el puesto ocupado. Este método se basa en la escala de las características personales del empleado. El componente más importante es la lista de tareas necesarias para la implementación. Se usa una escala de siete puntos.
Evaluación del desempeño del personal en decisivode la situación Los gerentes de personal preparan una lista de descripciones del comportamiento incorrecto y correcto del empleado en situaciones que son intrínsecamente importantes. Este método se usa a menudo para evaluar el desempeño de los gerentes.
El método de calificación de la instalación de comportamiento. La evaluación del personal en este método implica el uso de situaciones críticas que sirven como una fuente para el retiro de las cualidades personales y comerciales del empleado.
Observación del comportamiento del empleado. Esta es una evaluación bastante costosa del trabajo del personal, que requiere costos de material considerables. En la escala se registran los casos correspondientes a un comportamiento particular del empleado.
Formas comparativas y cuestionarios en general. Esto incluye un conjunto de descripciones y preguntas sobre el comportamiento de los empleados. Frente a la descripción de los rasgos de carácter inherentes a los empleados, el tasador pone una marca de verificación. La calificación general del empleado se calcula en función de la cantidad de notas.
Realizar una entrevista. La tarea principal de cualquier entrevista es revelar tanta información como sea posible sobre características y componentes de la personalidad como el estado civil y las relaciones familiares, las formas de ocio, la actitud para trabajar en la empresa, el servicio militar, la formación profesional, la salud, el carácter y el temperamento Esfera motivacional e intelectual.
Método de evaluación de 360 grados. El empleado es evaluado por sus colegas, bajo la cabeza y el líder. El principal objetivo de este método es obtener una evaluación integral de la persona que está certificada.
Método de evaluación independiente. Este es un tipo de problema cruzado en varias áreas de la persona certificada.
Pruebas Se aplican todo tipo de pruebas de naturaleza calificada: fisiológicas, psicológicas y de calificación.
Todos los métodos anteriores deben responderla pregunta es qué es la evaluación del personal, determinar la efectividad de sus actividades e identificar errores en su trabajo. Al adherirse a ellos, el gerente de personal se reasegurará contra situaciones imprevistas que a menudo surgen en el trabajo.
